Le concept architectural dessiné par Renzo Piano, dévoile une promenade aérée en surface et une zone commerciale libérée totalement de façade, permettant aux 16 commerces et activités présents sur le site d’avoir une ouverture directe sur la mer.
Depuis un an et demi, les travaux battent leur plein sur le projet de site balnéaire du Larvotto. Nouvelle promenade piétonnière, mais aussi et surtout, nouveaux emplacements commerciaux. « Aux yeux de la clientèle locale, le Larvotto est une plage et non un lieu de shopping. Il s’agit d’un vrai challenge commercial. La contrainte la plus importante, c’est une ouverture à l’année malgré le fait que ce soit une plage », souligne Elodie Kheng, administratrice des domaines. D’où l’importance en amont de bien choisir les enseignes qui viendront s’installer sur les six nouveaux locaux commerciaux disponibles. « Ces nouvelles surfaces doivent donner une nouvelle impulsion au quartier et doivent intéresser aussi bien les résidents que les touristes ou les congressistes », confirme Laurence Garino, du Welcome Office, qui pilote l’Observatoire du commerce à Monaco. D’ici mars prochain, les quatre plagistes, le glacier et les deux commerces de détail vont récupérer leurs locaux. « Les commerces récupèrent une superficie supérieure à celles qu’ils avaient », prévient d’ores et déjà Elodie Kheng. Seules l’école de voile, la crèche et la salle de sport pourraient ne pas revenir avant l’automne 2021.
Rester animé même en hiver
Il restera à pourvoir deux duplex de 100 m2 en bas et 50 m2 en haut, trois locaux de 60 à 160 m2 ainsi qu’un grand local de 300 m2 au bout de la plage, vers l’hôtel Méridien. Pour définir qui s’installera dans ces locaux, les membres de l’Observatoire du commerce se sont réunis pour la dernière fois le 1er octobre 2020 afin de déterminer le type d’enseignes qui pourrait permettre à la zone de rester animée même en hiver. Des grandes lignes qui font office de préconisations avant la diffusion de l’appel d’offres programmé au 1er trimestre 2021. « Notre idée est d’essayer de proposer quelque chose qui n’existe pas ailleurs dans la région. Il est essentiel de faire venir des commerces attractifs qui peuvent avoir parfois un lien direct ou indirect avec la culture ou le divertissement. La gamme de produits doit être qualitative », précise Laurence Garino. Comme discuté pendant les séances de budget primitif en décembre, la priorité ira bien aux porteurs de projet nationaux. « Nous avons pensé à des magasins hybrides comme des concept-store qui associent la vente d’accessoires, de vêtements ou de objets de décoration. Nous avons même repéré certaines enseignes que l’on aimerait bien voir arriver à Monaco. On peut même imaginer des show-room autour de la décoration et de la maison », fait savoir Laurence Garino.
Sportswear, manucure et concept-store
Du côté de l’administration des domaines, on ne cache pas l’envie d’installer une activité de sportswear. Car « une grande enseigne peut attirer du monde », pense Elodie Kheng. Du monde qui pourrait consommer d’autres services sur place comme de la manucure dans une onglerie, mais aussi des restaurants. Pour l’idée de concept-store, si elle devait se concrétiser dans les nouveaux commerces, l’administration des domaines indique « viser un seul exploitant par local qui propose fréquemment des nouveautés. Ça ne s’est jamais fait à Monaco. Sur le papier, c’est une bonne idée mais l’application est difficile à mettre en œuvre », reconnaît Elodie Kheng. Pour redonner de la qualité à un site qui n’était clairement pas au niveau, ce sont aussi les détails qui ont été minutieusement étudiés. « Une plage optimisée et organisée entre le parking et la plage pour une desserte directe pour les commerçants. Aucun camion ne sera visible en surface », indique Elodie Kheng. Le projet d’éclairage prévoit la mise en valeur et la sécurisation des espaces publics la nuit, un éclairage aux abords de la piste cyclable, en sous-face de la pergola et un éclairage continue de la façade des commerces au niveau de la plage. Le projet dispose aussi de sa facette environnementale. Environ 900 m2 de surfaces de cellules photovoltaïques seront installées pour une production d’environ 120 MWH/an, « soit plus de 80 % de la consommation électrique annuelle pour l’éclairage public du site », insiste le gouvernement. De plus, une boucle thalassothermique alimentera un réseau de chauffage et de climatisation pour l’ensemble du quartier.
50 à 80 millions d’euros de budget
La prochaine étape de poids est donc la diffusion de l’appel d’offres. En ce moment, le cahier des charges est en cours d’écriture. L’appel d’offres devrait être lancé au premier trimestre 2021. Il y aura probablement un délai d’un mois à un mois et demi pour le pétitionnaire. « Nous sommes déjà sollicités par des marques d’intérêt local », avertit Elodie Kheng. « Une fois que l’appel d’offres sera lancé, le Welcome Office pourra le relayer à des personnes potentiellement intéressées. Des enseignes ou marques qui nous ont déjà fait savoir leur intérêt et que l’on verrait bien dans ces espaces », ajoute Laurence Garino. Ce chantier, dont le budget est estimé entre 50 et 80 millions d’euros, devrait être livré pour sa plus grande partie en juin 2021. Mais il ne sera totalement achevé qu’à l’aube 2022.
Promenade Les futurs services à venir
Voilà ce que le promeneur trouvera sur le cheminement piétonnier dans le sens Ouest à Est :
- 1 aire de jeux pour les enfants
- 1 parcours de santé
- 1 terrasse supérieure faisant office de belvédère
- 1 zone de détente
- 1 promenade ombragée par une pergola recouverte de panneaux photovoltaïques
- Réintégration après restauration de la fontaine Guy Lartigue
- Plus d’un kilomètre de piste cyclable sera créé en dehors du flux automobile
- Pour assurer la sécurité du site, des bornes de sécurité anti-intrusion doivent être positionner en surface tout le long de la promenade
Prévisions : Le calendrier envisagé
Les travaux ont commencé à l’automne 2019 avec une fermeture complète de la plage jusqu’au mois de juin 2020. Lors de la saison estivale 2020, la plage a de nouveau été accessible en juillet et août. La deuxième tranche de travaux dès septembre 2020 a impliqué la nouvelle fermeture jusqu’au mois de juin 2021. D’ici mars 2021, tous les anciens locataires seront livrés. Ils auront ainsi jusqu’à fin juin 2021 pour réaménager leurs espaces et faire les travaux afférents.Dans le même temps, un appel d’offres sera lancé au 1er trimestre 2021 pour les six locaux supplémentaires encore inoccupés. La réouverture complète de la plage et des commerces est prévue pour le 1er juillet 2021. Seule l’école bleue, la crèche et la salle de sport Larvotto Gym Center n’ouvriront pas avant l’automne. La fin des travaux, qui se concentreront sur le parvis et les aménagements, est prévue pour début 2022.
Maitrise d’ouvrage : Qui est aux manettes ?
Les principaux intervenants sont la direction des travaux publics, l’administration des domaines, la direction de l’aménagement urbain et la SAM Anse du Portier. Du côté architecture, c’est Renzo Piano qui a été choisi pour dessiner cette nouvelle version du Larvotto. Les espaces paysagers ont été confiés à Michel Desvigne, architecte paysagiste internationalement renommé. L’agence Olivier Deverini Architecture assurera le suivi architectural au niveau local.
